股权重组赋能，安化松针的新航程启航

本网记者 周云峰

通讯员 陈渊 杨大朋

12月5日，在潇湘·安化松针创制60周年庆祝大会上，百年茶场——褒家冲茶场迎来另一件大喜事，携手梅山城投集团和湖南云台山茶旅集团，实行股权重组。茶场总经理李俐说，这次股权重组“赋能”，将激活传统品牌，开启“老字号”企业奋力前行的新航程。

茶界耳熟能详的“安化松针”是褒家冲茶场的绿茶品牌。创办于1917年的褒家冲茶场，是湖南的第一家茶叶学校、第一家茶事试验场、第一家茶叶科研基地、第一家湘茶机械生产的开创者、第一家最大的集茶叶科技与生产于一体的国有茶场。

新中国成立后，在茶场场长杨开智（杨开慧烈士的长兄）的带领下，通过挖掘安化名茶遗产，借鉴国内外名茶制作经验，经历4年多的反复试制和总结提高，1959年创制出绿茶珍品──安化松针。当年，“安化松针”代表安化科研成果赴北京向国庆10周年献礼，毛主席非常喜爱，赞扬此茶好喝，并嘱咐秘书处回信勉励。

安化松针是我国特种绿茶中针形绿茶的经典，内质天成、制作精巧、风味独特的品质风格，获得国内外茶叶专家好评，消费者非常喜爱，多次获得省、国家、及国际大奖。

近年来，褒家冲茶场砥砺前行，勇于创新，在传承和保护非物质文化遗产“安化松针传统制作技艺”的基础上，成功研制了“安化红针”“安化黑针”。

安化松针虽是深入百姓心中的“民牌”，但面对今天的商业环境，安化松针若再不重新“赋能”，市场竞争力将会弱化。李俐介绍，安化县委、政府高度重视“安化松针”这块茶界金字招牌，也清楚认识到，只有让安化松针积极响应推动茶产业和旅游业转型升级、深度融合的号召，融入安化茶旅大产业的协作系统，成为上面的关键节点，让整个系统为它赋能，才能进一步激发产业链、价值链的分解、重构和功能升级，形成新组织形式、新商业模式和新经营机制，带动资源、要素、技术、市场优化配置，成为安化茶旅产业的新“航母”。

只有择良木而栖，“老字号”才能扬帆远航。在这次资产重组中，安化为褒家冲茶场股权重组做足了功课，敲定最大的股东为梅山城投集团公司，它隶属于县政府管理的国有企业，正处于由政府纯投融资平台向服务于城市运营和县域产业发展为主的市场化的现代企业转型阶段中，具有政策优势、资金优势和较为丰富的管理经验。

值得一提的是，另一个股东——湖南云台山茶旅集团，一家以景点景区开发建设为主导的多元化综合型企业集团。2015年在安化成立后，秉承“以茶兴旅，以旅促茶”的企业理念，建成了国家4A级景区——云台山景区，精心搭建旅游产业的整合营销平台，形成了以云台山旅游观光、云台山大叶黑茶种植、餐饮酒店联盟、土特产配套销售、全国旅游互动、立体化经营的企业发展战略。近3年，茶旅产业做得风生水起，呈现井喷式发展，旗下投资、控股、参股的分公司、子公司有46家，成功给云上茶业、银莲国际大酒店、久隆大酒店等企业、酒店“赋能”，将酒店串珠成链，改变以往各餐饮酒店单独作战的局面，实现联合营销，让这些酒店、茶企脱胎换骨，家家高调归来。

褒家冲茶场股权重组后，注册资本增加到8000万元，首期增资3000万元。县人大常委会负责人说，褒家冲茶场股权重组对推动安化茶产业深度合作、共同做大做强“安化松针”品牌具有重要意义。它体现了融合发展理念，强强联合、优势互补，一场资本赋能传统产业的热潮在安化兴起，激发新动力，让百年茶场步入了资本运作与融合发展双轮驱动的快车道。

来源：益阳新闻网

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