《毛选》在危机中的自救智慧
发表时间: 2024-12-25 19:39
在革命期初“割据地”四周都是处于白色政权的包围之下，外部环境极其恶劣，教员和他的团队们是如何实现突围自救并扩大的，对于现在的我们在面临极其艰难的情况下，又有哪些值得我深刻学习的地方，让我们一起领略教员对割据地的扩大和建设的伟大思想，从中得到个人及组织发展壮大的启示。
1、直面问题，积极制定策略
原文： 边界的斗争，完全是军事的斗争，党和群众不得不一齐军事化。怎样对付敌人，怎样作战，成了日常生活的中心问题。所谓割据，必须是武装的。哪一处没有武装，或者武装不够，或者对付敌人的策略错了，地方就立即被敌人占去了。这种斗争，一天比一天激烈，问题也就非常地繁复和严重。…… 使割据地区一天一天扩大，土地革命一天一天深入，民众政权一天一天推广，红军和赤卫队一天一天扩大，原因就在于边界党（地方的党和军队的党）的政策是正确的…… |
当时的“割据地”四周处于白色政权的包围之下，力量单薄，随时都会因为指导策略的失误，或力量投入的不够，丢失来之不易的阵地。怎么办？太难了！逃跑？散伙？不打了？在那样极其艰难的情形下，教员和他的团队们没有选择后退或者听天由命，而是积极地想办法，想策略，一天天地进行斗争，才会有后来的大胜利。
反观几年疫情过后，我们当下受国际、国内大环境的影响，各行各业企业都觉得活的很难，内卷竞争极其严重，很多企业的业绩与往年相比不忍直视，怎么办？学习教员他们当时的积极心态，“直面问题，积极寻求策略，寻找出路”。我想作为企业组织的管理者，首先应该走出去，调研同行，请教专家学者，学习交流，根据自己企业的优势与不足进行制定正确的“战略”，优化提升内部管理，比如：开发新产品，积极开拓新市场，已有产品的迭代升级，升级用户的体验感等等。办法总比困难多，只要我们积极想办法，就会有出路，有未来，不要逃避问题，逃避现实。
2、不要犹豫，做现在可以确定的和能做好的事
原文： 坚决地和敌人作斗争，造成罗霄山脉中段政权，反对逃跑主义；深入割据地区的土地革命；军队的党帮助地方党的发展，军队的武装帮助地方武装的发展；…… |
可知，教员和他的团队们在面对敌人猛烈的围攻下，准备了两个重要的应对策略：第一，统一思想，坚决地作斗争；第二，把可以开展的开展起来，比如 ：开展土地革命、发展地方党、发展地方武装等。
这也就是说，当我们面对现在这个不确定的外部环境时，我们不应选择躺平或者犹豫彷徨，而是要积极地想我们现在能做的是什么，把可以确定的、能做好的事先进行起来，这样才不会受困于外界的因素，处于被动的局面。我们个人也会经常感到迷茫困惑，不知该如何行事，该往何处去。不妨学一学我们教员的思想：把我们能确定的、能做好的先做好，专注于我们可以控制和能够完成的任务，以此来减少困惑和不确定性。正如伟人所说：“我做不了别人，别人也做不了我，我们只需把自己能力上的事，一件一件的做好。” 这才能帮助我们在面对挑战时保持自信，在不断变化的环境中找到自我的定位。
3、抓主要问题，集中力量打歼灭战
原文： 对统治势力比较强大的湖南取守势，对统治势力比较薄弱的江西取攻势；用大力经营永新，创造群众的割据，布置长期斗争；集中红军相机迎击当前之敌，反对分兵，避免被敌人各个击破；割据地区的扩大采取波浪式的推进政策，反对冒进政策。………… |
对敌人采取的战略：势力较大的地方采取“守势”，势力薄弱的地方采取“进攻”。集中优势兵力进行打歼灭战。内部的政策采取逐步推进，而不是盲目冒进、急于求成，避免急性病。
我们在管理中会面临的问题很多，那就要学会这几种思维：
第一：啃不动的骨头暂时放一放。如果当前条件不成熟或资源还不够，那就暂时先放一放，在现有的资源下做好能做的事。
第二：抓大放小。主攻某个领域。选择目标不要多，确定主攻一到两个即可，集中力量进行强攻！资源有限，不要一下全面铺开，分散精力，就像我们劈柴，先开一条裂缝，然后再进行扩展。
第三：蚕食。任何的改变都是循序渐进的，不能心急，心急吃不了热豆腐，稳步推进，一个一个地进行解决。
以上是本人在学习毛选和联想在实际管理中遇到相似问题的一些思考，欢迎有志者一起共同探讨学习。