《资治通鉴》中的成事三要素：借力与借智和借势探索

杨绛先生说：“人的尊卑，不靠地位，不由出身，只看自己的成就。”

细细想来，这话真如醍醐灌顶。

常常看到一些人，在位时前呼后拥，众人追捧，一旦退下来，门可罗雀，风光不再。

这就引出一个值得深思的问题：离开那个位置，你到底是谁？

01

《资治通鉴》汉纪

文帝前三年（甲子，公元前177年）

文帝下诏说：“去年下诏令列侯各自回到自己封国，但是有的人并没有遵守诏令。丞相是朕最倚重的大臣，请丞相做个表率，回到自己封国。”

这旨意一下，大臣们炸锅了。

十二月，丞相周勃就被免职，遣送回自己的封地。

紧接着，十二月六日，太尉灌婴被任命为丞相，太尉这个官职还被取消了，武装部队此后由丞相直接统御。

这一系列任免动作，看似简单，实则暗藏玄机。

周勃是诛灭吕氏、拥立文帝的大功臣，在朝堂上威望极高。

灌婴呢，同样战功赫赫，从刘邦时期就崭露头角，一步步成长为军中大佬。

文帝这一手，把两位元老级人物的 “位置” 重新洗牌，背后肯定有着更深层次的谋划。

02

位置调整背后的学问

汉文帝为啥要这么干呢？

要从当时的局势说起。

文帝能登上皇位，虽说有运气成分，但也离不开功臣集团的支持，尤其是周勃，那可是出了大力。

可皇帝嘛，哪个不想大权独揽。

文帝即位之初，根基不稳，朝堂上功臣们势力盘根错节，列侯们大多聚居长安，时间一长，这就成了威胁皇权的 “定时炸弹”。

让列侯回封地，一方面能削弱他们在京城的势力，避免抱团和串联。

另一方面，地方事务繁杂，他们回去忙着管理封地，也就没精力插手中央朝政。而拿周勃开刀，是因为他作为丞相兼功臣之首，最有影响力。

文帝让他带头回封地，就是要打破功臣们的观望态度，只要周勃一动，其他人就不敢违抗圣意。

同时，提拔灌婴也是一步妙棋。

灌婴和周勃虽同属功臣阵营，但两人性格、势力范围有所不同。

灌婴长期掌军，在军中威望高，文帝把他提拔到丞相之位，既给了他天大的面子，让他感恩戴德。

同时，又能利用他来分化功臣集团，避免因周勃被免引发功臣派的集体反弹。

关键的是，取消太尉官职，把军权统一归到丞相手中，看似给了丞相更大权力，实则让权力更加集中于皇帝。

因为丞相是皇帝任命的，随时能任免，军权也就间接被文帝牢牢掌控。

就这一手操作，文帝不动声色就强化了皇权。

03

成事三 “借”

汉文帝作为领导，布置了事情，但下属们不听。

他是怎么办的呢？

抓典型，并且借力打力。

我们扩展一下，从成事的角度来说，可以借三样东西。

第一，借力整合资源。

比如说做项目，你一个人精力有限，这时候要是能找到靠谱的同事合作，有人擅长技术，有人擅长沟通，大家各司其职，发挥各自优势，那项目推进起来就顺利多了。

再比如创业，找到有资金、有渠道、有人脉的合作伙伴，整合各方资源，就像拼凑乐高积木一样，把零散的部件组合成一个完整强大的整体，能达到 “1 + 1> 2” 的效果。

第二，借智师从高人，少走弯路

刘备的前半生，东奔西走，没个稳定地盘，虽然有关羽、张飞这样的猛将，可缺个能统筹全局、出谋划策的智囊。

听人说诸葛亮有经天纬地之才，便不辞辛劳，三次前往隆中拜访。

诸葛亮被他的诚意打动，出山相助。

这之后，诸葛亮为刘备分析天下大势，提出 “隆中对”，规划出先取荆州、再占益州，联吴抗曹，三分天下的战略蓝图。

刘备一下子找到了前进的方向，在诸葛亮的辅佐下，一步步从寄人篱下发展到占据一方，成就霸业。

现在也是一样，当你面临职业选择迷茫、创业方向不清的时候，要是能找到行业里的前辈、专家请教，听听他们的见解，学习他们的经验，那就如同站在巨人肩膀上看世界，能少走好多弯路。

比如说你想涉足电商行业，找个已经在这行摸爬滚打多年、做出成绩的人。

让他给你讲讲选品技巧、运营策略、流量密码，你上手就快多了，不至于盲目投入，一头雾水，最后撞得头破血流。

第三借势，顺应时势，一飞冲天

顺势而为这一点，在电视剧《鸡毛飞上天》里体现得淋漓尽致。

主人公陈江河，那可是个精明的生意人。

改ge开放初期，国家政策放开，允许个体经商，他瞅准机会，从走街串巷 “鸡毛换糖” 的小商贩干起，积累下第一桶金。

后来市场经济进一步发展，各地贸易往来频繁，他果断转型做批发，生意越做越大。

等到电商时代来临，网络购物兴起，他又紧跟潮流，搞起线上销售，把生意做到了全世界。

陈江河就是个善于借势的典型，每一次时代浪潮打来，他都能顺势起跳，站在浪尖上弄潮。

这些年新能源汽车崛起，多少人投身这个行业，不管是搞研发、做生产，还是做配套服务，只要抓住这波绿色发展、科技变革的大势，不少人都赚得盆满钵满。

相反，要是逆势而动，在传统燃油车逐渐式微的时候，还一股脑往里扎，不关注政策导向、市场趋势，那大概率是要吃瘪的。

写在最后：

《孙子兵法》说：“求之于势，不责于人。”

人生在世，若想成事，千万别只盯着自己手头那点资源，死磕到底。要学会抬头看天，观察大势，借势而为。

位置这东西，就像脚下的台阶，虽然能让你站得高看得远，但它不是永恒不变的。

真正厉害的人，不管处在什么平台上，都能玩转借力、借智、借势。

荀子说：“君子性非异也，善假于物也。”

我们要有这 “借” 的意识，善于发现身边的资源、人脉。

即便是哪天位置变了，也能凭借这三把 “钥匙”，打开新局面。